la-fuerza-de-federarse-cooperar-para-proteger-mejor

Cuando el movimiento mutualista se expandió a lo largo del siglo XIX, las sociedades de socorros mutuos ya se habían convertido en una realidad presente en muchos municipios y comunidades.

Estas entidades permitían afrontar los riesgos de la vida con mayor seguridad. La enfermedad o dificultades económicas dejaban de ser problemas estrictamente individuales para convertirse en cuestiones compartidas.

Cada mutualidad tenía su realidad y su entorno.

Algunas estaban vinculadas a un oficio, otras a un municipio o barrio. Esta proximidad con el territorio era una de las grandes fortalezas del modelo.

Pero a medida que el movimiento crecía también se evidenciaba una limitación.

Las entidades actuaban a menudo de forma dispersa.

Compartían valores y principios, pero existían pocos espacios de coordinación. Esta situación dificultaba el intercambio de experiencias y también hacía más complejo defender el mutualismo frente a las instituciones.

En ese contexto empezó a consolidarse una idea que resultaría decisiva: federarse.

Federarse significaba sumar capacidades.

Cada mutualidad mantenía su identidad y autonomía, pero al mismo tiempo pasaba a formar parte de un proyecto colectivo más amplio.

La creación de la Federación de Mutualidades en 1896 respondía precisamente a esa voluntad de cooperación.

La Federació permitía compartir conocimiento entre entidades, reflexionar conjuntamente sobre los retos del sector y reforzar el funcionamiento del modelo mutualista.

También permitía construir una voz colectiva.

En un momento en el que las regulaciones comenzaban a tener una incidencia creciente en la organización de la previsión social, disponer de una representación institucional era especialmente importante.

La federación hacía posible esa interlocución.

De esta forma, el mutualismo dejaba de ser sólo una suma de iniciativas locales y pasaba a convertirse también en un actor institucional capaz de dialogar con las administraciones y con otros agentes sociales.

Este paso contribuyó a afianzar el modelo mutualista.

Con el tiempo, la Federación se convertiría en un espacio de coordinación y apoyo para las entidades federadas: un lugar donde compartir experiencias, promover buenas prácticas y reflexionar sobre el futuro del sector.

Esta función de vertebración ha sido una constante a lo largo de su historia.

Durante más de un siglo, las mutualidades han tenido que adaptarse a muy diversos contextos sociales, económicos y reguladores. En ese proceso, la cooperación entre entidades ha sido un factor clave.

Porque, en el fondo, federarse es una extensión natural del mismo principio que inspira el mutualismo.

Las personas se organizan para protegerse mutuamente.

Las instituciones cooperan para reforzar ese modelo de protección.

Ciento treinta años después de su creación, esta idea sigue siendo plenamente vigente.

Porque cuando las instituciones cooperan, la protección colectiva se hace más fuerte.

Para comprender el nacimiento de las mutualidades modernas es necesario situarnos en el contexto social de finales del siglo XIX.

Cataluña vivía una etapa de transformaciones profundas. La industrialización estaba modificando la economía, las formas de trabajo y la organización de la vida urbana. Las ciudades crecían y aparecían nuevas oportunidades, pero también nuevas incertidumbres.

Estas transformaciones afectaban especialmente a las condiciones de vida de muchas familias trabajadoras.

La enfermedad, un accidente laboral o la imposibilidad temporal de trabajar podían tener consecuencias muy graves para la economía doméstica. En ese momento, los sistemas públicos de protección social todavía eran muy limitados.

Ante esta realidad, muchas personas optaron por organizarse para dar respuesta colectiva a estos riesgos.

Así se consolidaron las sociedades de socorro mutuo.

Estas entidades representaban una forma organizada de solidaridad. Los socios contribuían con una cuota periódica que permitía crear un fondo común destinado a ayudar a sus miembros en momentos de necesidad.

Cuando un mutualista enfermaba o sufría alguna dificultad grave, podía recibir una prestación que le permitía afrontar ese período con mayor seguridad.

Este modelo tenía dos características esenciales.

La primera era la solidaridad entre miembros de una misma comunidad.

La segunda era la participación en la gobernanza de la entidad.

Las mutualidades no eran instituciones externas que ofrecían servicios a clientes. Eran organizaciones gestionadas por los propios socios, que participaban en las decisiones y asumían responsabilidades en el funcionamiento de la entidad.

Esta participación generaba confianza.

En muchos casos, las mutualidades estaban vinculadas a un barrio, a un municipio oa un colectivo profesional concreto. Esta proximidad facilitaba que los socios se sintieran parte activa de la organización.

El mutualismo formaba parte de un tejido asociativo muy rico que caracterizaba a la sociedad catalana de la época. Ateneos, cooperativas, sociedades culturales y entidades de apoyo mutuo contribuían a construir una cultura cívica basada en la participación y responsabilidad colectiva.

Este entorno asociativo explica en gran medida la fuerza que el mutualismo adquirió a lo largo del siglo XIX.

Con el tiempo, el número de mutualidades creció significativamente. Existían pequeñas y grandes entidades, mutualidades vinculadas a oficios concretos y otras con una base territorial más amplia.

Esta diversidad reflejaba la vitalidad del movimiento.

Sin embargo, también planteaba algunos retos.

La carencia de espacios de coordinación entre entidades dificultaba el intercambio de experiencias y la representación colectiva del sector.

Poco a poco se fue afianzando la idea de que la cooperación podía reforzar el modelo.

Si las mutualidades compartían principios y objetivos, también tenía sentido construir espacios que permitieran sumar esfuerzos y defender intereses comunes.

Esta reflexión acabaría conduciendo a la creación de una estructura federativa que permitiría articular el movimiento mutualista.

Per comprendre el naixement de les mutualitats modernes cal situar-nos en el context social de finals del segle XIX.

Catalunya vivia una etapa de transformacions profundes. La industrialització estava modificant l’economia, les formes de treball i l’organització de la vida urbana. Les ciutats creixien i apareixien noves oportunitats, però també noves incerteses.

Aquestes transformacions afectaven especialment les condicions de vida de moltes famílies treballadores.

La malaltia, un accident laboral o la impossibilitat temporal de treballar podien tenir conseqüències molt greus per a l’economia domèstica. En aquell moment, els sistemes públics de protecció social encara eren molt limitats.

Davant d’aquesta realitat, moltes persones van optar per organitzar-se per donar resposta col·lectiva a aquests riscos.

Així es van consolidar les societats de socors mutus.

Aquestes entitats representaven una forma organitzada de solidaritat. Els socis contribuïen amb una quota periòdica que permetia crear un fons comú destinat a ajudar els membres en moments de necessitat.

Quan un mutualista emmalaltia o patia alguna dificultat greu, podia rebre una prestació que li permetia afrontar aquell període amb més seguretat.

Aquest model tenia dues característiques essencials.

La primera era la solidaritat entre membres d’una mateixa comunitat.

La segona era la participació en la governança de l’entitat.

Les mutualitats no eren institucions externes que oferien serveis a uns clients. Eren organitzacions gestionades pels propis socis, que participaven en les decisions i assumien responsabilitats en el funcionament de l’entitat.

Aquesta participació generava confiança.

En molts casos, les mutualitats estaven vinculades a un barri, a un municipi o a un col·lectiu professional concret. Aquesta proximitat facilitava que els socis se sentissin part activa de l’organització.

El mutualisme formava part d’un teixit associatiu molt ric que caracteritzava la societat catalana de l’època. Ateneus, cooperatives, societats culturals i entitats de suport mutu contribuïen a construir una cultura cívica basada en la participació i en la responsabilitat col·lectiva.

Aquest entorn associatiu explica en gran part la força que el mutualisme va adquirir al llarg del segle XIX.

Amb el temps, el nombre de mutualitats va créixer de manera significativa. Existien entitats petites i grans, mutualitats vinculades a oficis concrets i altres amb una base territorial més àmplia.

Aquesta diversitat reflectia la vitalitat del moviment.

Tanmateix, també plantejava alguns reptes.

La manca d’espais de coordinació entre entitats dificultava l’intercanvi d’experiències i la representació col·lectiva del sector.

A poc a poc es va anar consolidant la idea que la cooperació podia reforçar el model.

Si les mutualitats compartien principis i objectius, també tenia sentit construir espais que permetessin sumar esforços i defensar interessos comuns.

Aquesta reflexió acabaria conduint a la creació d’una estructura federativa que permetria articular el moviment mutualista.

El mutualismo nace de una idea sencilla: las personas pueden organizarse para protegerse mutuamente.

Cuando los riesgos de la vida superan la capacidad individual, a menudo la respuesta es colectiva. Las personas se organizan, comparten recursos y construyen mecanismos de ayuda mutua.

Esta simple intuición es, en el fondo, el origen del mutualismo.

El mutualismo tiene raíces profundas en la historia social europea.

Ya a partir del siglo XV encontramos formas de ayuda mutua vinculadas a los gremios y a las cofradías. En estos espacios, los miembros de un mismo oficio o comunidad se organizaban para apoyar a quienes padecían enfermedad, dificultades económicas u otras situaciones adversas.

Estas prácticas de ayuda mutua no eran todavía mutualidades en el sentido moderno, pero sí expresaban una idea fundamental: la protección podía construirse colectivamente.

Con el paso de los siglos, esa tradición de solidaridad comunitaria evolucionó y se adaptó a los cambios sociales.

El siglo XIX marca un momento especialmente importante en este proceso. La industrialización estaba transformando profundamente la economía y la sociedad catalana. Las ciudades crecían, aparecían nuevas profesiones y se modificaban las formas de trabajo.

Estas transformaciones generaban oportunidades pero también nuevas vulnerabilidades.

La enfermedad, un accidente laboral o la imposibilidad temporal de trabajar podían poner en riesgo la economía de una familia. En ese momento, los sistemas públicos de protección social eran todavía muy limitados.

Ante esta realidad, muchas personas optaron por una respuesta colectiva: organizarse para ayudarse mutuamente.

Así se expandieron las sociedades de socorro mutuo.

Estas entidades funcionaban a partir de un principio sencillo. Los socios aportaban una cuota periódica que permitía crear un fondo común. Cuando algún miembro sufría una enfermedad o situación difícil, podía recibir una ayuda económica.

Era una forma de transformar la vulnerabilidad individual en protección compartida.

Con el tiempo, este movimiento asociativo se extendió por todo el territorio. Muchas comunidades crearon sus propias mutualidades, a menudo vinculadas a un municipio, a un barrio oa un colectivo profesional concreto.

Estas entidades no sólo ofrecían soporte económico. También generaban confianza, participación y responsabilidad compartida. Los socios decidían el funcionamiento de la mutualidad y participaban en su gestión.

El mutualismo formaba parte de una cultura asociativa muy arraigada en la sociedad catalana.

A finales del siglo XIX existían numerosas mutualidades repartidas por el territorio. Esta vitalidad demostraba la fuerza social del modelo pero también planteaba un reto.

Muchas entidades actuaban de forma independiente.

Compartían principios y objetivos, pero existían pocos espacios de coordinación o representación colectiva. Poco a poco fue tomando forma una idea que resultaría decisiva: la necesidad de cooperar.

Si las mutualidades compartían valores, también tenía sentido crear una estructura que permitiera reforzar el conjunto del movimiento.

Esta reflexión condujo a la creación, en 1896, de una entidad federativa que inicialmente se constituyó con el nombre de “Unión y Defensa de Montepíos de la Provincia de Barcelona y sus Afueras ” .

Esa iniciativa es el origen de la actual Federación de Mutualidades de Catalunya.

Federarse significaba sumar capacidades. Significaba compartir experiencias, reforzar el modelo mutualista y disponer de una voz colectiva frente a las instituciones.

En definitiva, significaba transformar un movimiento social en una estructura institucional capaz de representarle.

Esa decisión marcó el inicio de una trayectoria que llega hasta nuestros días.

Durante más de un siglo, el mutualismo ha evolucionado y se ha adaptado a contextos sociales muy distintos. Sin embargo, el principio que inspira el modelo sigue siendo el mismo.

La protección se construye mejor cuando se basa en la comunidad.

Llegar a los 130 años de historia es una oportunidad para mirar hacia atrás y comprender el camino recorrido. Pero es también una invitación a reflexionar sobre el futuro.

Porque, en el fondo, el mutualismo nos recuerda una idea muy sencilla:

cuando las personas deciden protegerse juntas, pueden construir instituciones capaces de perdurar en el tiempo.

Artículo introductorio
Una serie para entender el pasado y pensar el futuro

Este año la Federación de Mutualidades de Cataluña celebra 130 años de historia.
Es una trayectoria que comienza en 1896, cuando varias entidades deciden federarse para reforzar un movimiento que ya tenía una presencia importante en la sociedad catalana: el mutualismo.

El mutualismo es, en el fondo, una idea muy simple. Cuando las personas afrontan riesgos que no pueden asumir solas, tienden a organizarse para ayudarse mutuamente. La enfermedad, los accidentes o las dificultades económicas dejan de ser problemas estrictamente individuales para convertirse en responsabilidades compartidas.

Esta idea de ayuda mutua tiene raíces muy antiguas. A lo largo de los siglos ha adoptado formas diversas, pero siempre ha mantenido un mismo principio: la protección puede construirse desde la comunidad.

En Cataluña, este principio dio lugar a un tejido asociativo muy rico. Las sociedades de socorros mutuos permitieron que muchas personas pudieran afrontar con mayor seguridad las incertidumbres de la vida en una época en la que los sistemas públicos de protección social eran todavía muy limitados.

Con el paso del tiempo, este movimiento fue creciendo. Y con el crecimiento apareció también la necesidad de cooperar.

La creación de la Federación de Mutualidades en 1896 respondía precisamente a esa voluntad: coordinar esfuerzos, compartir experiencias y reforzar la voz institucional del mutualismo.

Desde entonces, el mutualismo catalán ha evolucionado a lo largo de contextos sociales muy distintos. Ha vivido transformaciones económicas, cambios legislativos y nuevas formas de organización de la protección social.

Y, sin embargo, los principios que lo hicieron posible siguen estando plenamente vigentes.

La solidaridad entre las personas.
La responsabilidad compartida.
La participación en la gestión de las instituciones.
La confianza construida con el tiempo.

Llegar a los 130 años de historia es, sin duda, una ocasión para mirar atrás y reconocer la trayectoria de muchas personas y entidades que han contribuido a construir el mutualismo.

Pero también es una oportunidad para reflexionar sobre el presente y el futuro.

En un momento en que las sociedades afrontan nuevos riesgos y nuevas incertidumbres, vale la pena volver a preguntarnos qué puede aportar hoy el mutualismo a la protección social, a la gobernanza institucional y a la cohesión de las comunidades.

Con este objetivo iniciamos hoy una serie de artículos dedicada a reflexionar sobre la historia, el presente y el futuro del mutualismo en Cataluña.

A lo largo de las próximas semanas abordaremos distintos aspectos de esta trayectoria: el contexto social en el que nacieron las mutualidades, el papel que han desempeñado en la sociedad catalana, la función de la Federación como espacio de coordinación y representación del sector, y también los retos a los que se enfrenta hoy el mutualismo.

No se trata solo de una mirada conmemorativa.

Es también una invitación a pensar qué podemos aprender de esta historia para afrontar los retos de nuestro tiempo.

Porque, en el fondo, el mutualismo nos recuerda una idea que sigue siendo profundamente actual:
cuando las personas cooperan para protegerse mutuamente, pueden construir instituciones capaces de perdurar en el tiempo.

La semana que viene empezaremos por el principio.

Artículo 1 — 1896: el nacimiento de una arquitectura de protección.

Algunas sentencias aportan una mirada especialmente valiosa sobre los modelos que estructuran los sistemas de protección social, porque ayudan a ordenar conceptos y comprender mejor su lógica jurídica.

La Sentencia del Tribunal Supremo 1937/2025, de 22 de diciembre, se inscribe en este tipo de resoluciones. Más allá del caso concreto que analiza, ofrece una lectura relevante sobre la naturaleza jurídica del mutualismo y su ensamblaje dentro del sector asegurador.

Mutualismo y seguro: una doble dimensión integrada

El Tribunal Supremo reafirma una doctrina ya consolidada: las mutualidades de previsión social operan en una doble dimensión integrada.

Por una parte, desarrollan una función aseguradora, sujeta a la Ley de contrato de seguro.

Por otro lado, funcionan como organizaciones de base mutual, regidas por los principios de participación, igualdad y gobernanza democrática.

Esta combinación configura una arquitectura propia, que permite entender el mutualismo como modelo específico dentro del sistema de protección, con reglas y equilibrios adaptados a su naturaleza colectiva.

El artículo 3 de la Ley de Contrato de Seguros en el contexto mutualista

La sentencia pone de manifiesto la importancia de leer el artículo 3 de la LCS de forma sistemática y contextualizada.

En las mutualidades, determinadas modificaciones de prestaciones se derivan de acuerdos adoptados por los órganos soberanos, de acuerdo con los estatutos y mediante procedimientos democráticos. En este marco, el consentimiento de los socios se articula de forma estatutaria y colectiva, como expresión de la participación en el gobierno de la entidad.

Esta forma de articular el consentimiento refuerza la coherencia del modelo y garantiza la transparencia desde la propia lógica del mutualismo.

Ajustes colectivos y sostenibilidad del sistema

Otro elemento relevante que destaca la sentencia es la capacidad del mutualismo para ajustar el equilibrio entre aportaciones y prestaciones cuando las circunstancias lo requieren y los estatutos lo contemplan.

Esta capacidad de adaptación permite preservar la sostenibilidad del sistema, mantener la equidad entre mutualistas y asegurar la continuidad de protección en el tiempo. Se trata de una expresión de solidaridad organizada, basada en reglas claras y compartidas.

Una forma propia de articular los derechos

El mutualismo se basa en una arquitectura colectiva de protección que va más allá de la relación estrictamente bilateral.

En este modelo, los derechos individuales se desarrollan en un marco común, aprobado democráticamente, que integra corresponsabilidad, participación e interés mutual. Esta forma de articular los derechos forma parte esencial de su naturaleza jurídica y de su valor social.

Una lectura con alcance general

Leída con perspectiva, esta sentencia contribuye a ordenar el marco conceptual del mutualismo y reconocer la pluralidad de modelos de protección existentes dentro del sistema asegurador.

También pone de relieve el papel de la gobernanza democrática como elemento clave en determinadas formas de organización de la previsión social, y la importancia de una lectura jurídica ajustada a cada modelo.

Conclusión

Una comprensión rigurosa de los distintos modelos de protección permite regularlos con criterio, explicarlos con claridad y proyectarlos con responsabilidad.

En este sentido, resoluciones como ésta refuerzan la lectura del mutualismo como una arquitectura jurídica y social de protección compartida, plenamente integrada en los sistemas contemporáneos de previsión social.

El presidente de la Federación de Mutualidades ha destacado el largo recorrido histórico de las entidades de la ESS y su papel estructural en la economía del país.

Barcelona, ​​12 de diciembre de 2025.

El Parlamento de Cataluña ha acogido las primeras ponencias del futuro Proyecto de ley de la economía social y solidaria con una primera intervención del presidente de la Federación de Mutualidades, Jordi Busquet. También ha participado Juli Martínez del Colegio de Educadoras y Educadores Sociales de Catalunya (CEESC). Estas dos primeras intervenciones han coincidido en la necesidad de definir con rigor el marco de la ESS para garantizar que la futura norma preserve los valores que históricamente han vertebrado el sector.

Jordi Busquet ha recordado que la Federación de Mutualidades forma parte de la Asociación Economía Social Cataluña (AESCAT) y que las organizaciones de la economía social y solidaria «invertimos en país, generamos puestos de trabajo estables y tenemos impacto en el territorio».

Por otra parte, Busquet ha alertado del riesgo de la apropiación indebida del concepto de ESS por parte de empresas que no cumplen los criterios: «Una empresa que se defina como responsable no tiene por qué ser una entidad de la economía social y solidaria». Por eso, ha defendido que la futura ley establezca un marco normativo sólido, capaz de preservar la esencia del sector y de impulsarlo como herramienta estratégica para el desarrollo económico y social de Catalunya.

Finalmente ha destacado el proceso democrático y participativo que ha llevado a la AESCAT a elaborar un documento de consenso, realizando investigación internacional e incorporando las aportaciones de más de 500 organizaciones.

Las preguntas planteadas por los grupos parlamentarios

Tras escuchar atentamente las intervenciones de Jordi Busquet y Juli Martínez, los distintos grupos parlamentarios han planteado algunas preguntas sobre los requisitos para formar parte de la ESS. En concreto se han interesado por la participación democrática, la calidad del servicio, la relación entre lucro y beneficio, el efecto sobre la rentabilidad, el papel del Consejo y del Plan Nacional de la ESS, y la necesidad de garantizar que la norma no excluya a ninguna organización que realmente sea parte del sector. El debate ha evidenciado la voluntad general de seguir avanzando hacia un texto ampliamente consensuado.

El modelo ético de organizaciones de la ESS como la Federación de Mutualidades

Las empresas y entidades que forman parte de la ESS en Cataluña suman más de 7.400 organizaciones, 140.000 empleos y una facturación total de 8.000 millones de euros.

Además, las entidades que pertenecen a la Federación de Mutualidades de Catalunya reinvierten los beneficios en mejoras y servicios para sus mutualistas, están formadas por personas, toman las decisiones de forma democrática y priorizan el interés colectivo por encima del capital.

Campaña de comunicación «La economía que emociona»

Paralelamente al inicio de las intervenciones parlamentarias de la futura ley de la economía social y solidaria se ha iniciado la campaña de comunicación «La economía que emociona» de la AESCAT. Una iniciativa que reivindica el valor transformador de la ESS como una economía que funciona, cuida y transforma.

  • Las jornadas se celebraron en el Campus Fundació Sanitària Mollet los días 23 y 24 de octubre.
  • Mutua Mollet fue la entidad anfitriona del evento, que cada edición elige la sede de una mutualidad diferente.
  • La alcaldesa de Mollet del Vallés, Mireia Dionisio, en su discurso inaugural destacó que «queremos entender la salud como un proyecto colectivo».

Barcelona, ​​28 de octubre de 2025

El encuentro anual de las mutualidades de Cataluña ha sido un éxito de participación con un centenar aproximado de asistentes, entre equipos directivos y comerciales de aseguradoras de previsión social de todo el territorio. El objetivo, como en últimas ediciones, estaba muy claro: reflexionar sobre el presente y el futuro del movimiento mutualista en Cataluña.

En las jornadas se trataron diversos temas como la inteligencia artificial (IA), el liderazgo sistémico, la macroeconomía, la economía humana, la salud planetaria, innovación, biomedicina y tecnología y los retos legales y éticos, que fueron impartidos por ponentes y especialistas de primer nivel, de los que destacamos el director general de Política Financiera y Aseguranzas y Tesoro del Departamento de Economía y Finanzas de la Generalidad de Cataluña Josep M. Sánchez; el fundador de Invivo Partners (fondo inversor especializado en salud), Lluís Pareras; la directora del Centro de Salud Planetaria de la Fundación Sanitaria Mollet, Marta Pahissa; el director del área de Macroeconomía del Instituto de Estudios Financieros (IEF), Josep Ramon Aixelà y profesores representantes de la Escuela de Negocios EADA, Josep M. Coll, Franc Ponti y Carles Brugarolas.

La inauguración corrió a cargo de Josefa Milà, presidenta de la entidad anfitriona, Mútua Mollet; la Alcaldesa de Mollet del Vallés, Mireia Dionisio y del presidente de la Federación de Mutualidades, Jordi Busquet, quien en su intervención final destacó que «la tecnología es importante, pero lo que queremos es hablar de personas». También reconoció que «hay que generar espacios de confianza si queremos cooperar para competir. La confianza debe trabajarse».

Por otra parte, el director general de la Federación de Mutualidades, Cristóbal Sarrias, en su conferencia «Mutualidades e inteligencia artificial: retos legales, éticos y oportunidades» señaló que «La inteligencia artificial es una oportunidad para reforzar los valores mutualistas: poner la tecnología al servicio de la confianza, la transparencia y el bienestar de las personas.» Finalizó indicando que “El reto no es sustituir la proximidad humana, sino utilizar la innovación para fortalecerla y garantizar una previsión social más justa, eficiente y responsable.”

Al margen de las conferencias, los asistentes al encuentro pudieron disfrutar de una actividad social con una visita guiada por los espacios más inéditos del Circuito de Catalunya.

Este tipo de actividades y propuestas contribuyen a fortalecer los vínculos y fomentar la colaboración entre los representantes de las distintas mutualidades, haciendo que cada edición sea una nueva experiencia.

El Encuentro anual de Mutualidades de Cataluña se ha consolidado como un espacio clave para la reflexión, la cooperación y la innovación dentro del movimiento mutualista, reafirmando el compromiso del sector con el bienestar y el progreso de la sociedad catalana.

Estas entidades sin ánimo de lucro, arraigadas en el territorio y gestionadas democráticamente, se convierten en una alternativa creciente al modelo asegurador tradicional.

En pleno debate sobre la necesidad de una economía más justa, transparente y centrada en las personas, las mutualidades están ganando protagonismo. Estas entidades aseguradoras sin ánimo de lucro ofrecen coberturas en salud, vida, entierro y otros seguros personales, con una visión social, solidaria y arraigada en el territorio.

Las mutualidades, sociedades de personas, destinan sus excedentes a fortalecer la entidad, mejorar sus servicios y desarrollar proyectos de interés colectivo. Además, las personas mutualistas no son solo usuarias, sino que también participan de forma activa en la gobernanza democrática de la entidad.

Este modelo, que pone a las personas en el centro, se alinea plenamente con los principios de las finanzas éticas: transparencia, participación, impacto social y retorno al territorio. Las mutualidades no solo cubren riesgos personales, sino que contribuyen a la construcción de una sociedad más cohesionada y resiliente, con servicios accesibles y adaptados a las necesidades reales de la ciudadanía.

Con una trayectoria centenaria y una clara vocación de servicio público, las mutualidades se erigen hoy como alternativa ética, sostenible y comprometida con el bien común.

El acto contó con la participación de 200 personas y sirvió para debatir y reflexionar sobre el desarrollo de la Ley de la Economía Social y Solidaria de Cataluña que está en tramitación parlamentaria.

La jornada ha sido organizada un año más por la Red de Economía Solidaria (XES) y otros agentes clave del sector. El Born Centro de Cultura y Memoria Sala Moragues ha acogido el evento este miércoles 18 de junio.

Barcelona, ​​20 de junio de 2025

El director general de la Federación de Mutualidades, Cristóbal Sarrias, ha participado en la mesa redonda organizada en el marco de la Jornada MiradESS como representante de una entidad que forma parte de la Asociación Economía Social Cataluña (AESCAT). En este encuentro ha destacado que el proceso de elaboración del proyecto de Ley de la Economía Social y Solidaria de Cataluña ha sido muy largo y duro. Han sido seis años durante los cuales se han dedicado muchos esfuerzos para conseguir que «la ley recoja las diversas realidades».

Sarrias, junto con otros representantes de la AESCAT, ha pedido que se agilice la tramitación parlamentaria y ha señalado que el consenso existente dentro del sector es clave y determinante para que el texto llegue a buen puerto.

El objetivo de la jornada MiradEES

La Jornada MiradESS quiere ser un espacio abierto a todas las entidades, instituciones públicas y ciudadanía interesadas en construir de forma colectiva leyes que respondan a las necesidades de un territorio como Cataluña.

Este año, al margen de la mesa redonda sobre el desarrollo de la Ley de la Economía Social y Solidaria de Cataluña, también se ha debatido sobre el pasado y el presente de la economía social y solidaria. Una charla en la que han participado Laura Peracaula, codirectora general de Suara Cooperativa, David Fernández, periodista y activista social, y Jaume Salmeron, exteniente alcalde de Arbúcies.

Los tres han reflexionado y hablado sobre las dificultades de crecimiento, los retos de futuro de la economía social y solidaria y su transversalidad en todos los sectores. También de la relación con las nuevas tecnologías.

La futura ley de la ESS

El objetivo de la futura normativa es crear un marco jurídico que regule la actividad de las empresas, cooperativas y entidades que forman parte. También crear un registro oficial de entidades de la ESS que cumplan unos criterios y características específicas; y la creación de puestos de trabajo estables y locales.

El modelo ético de organizaciones de la ESS

Las empresas y entidades que forman parte de la ESS en Cataluña suman más de 7.400 organizaciones, 140.000 empleos y una facturación total de 8.000 millones de euros.

En concreto, las entidades pertenecientes a la Federación de Mutualidades de Cataluña reinvierten los beneficios en mejoras y servicios para sus mutualistas.

La Jornada MiradESS ha contado con la participación de la directora general de Economía Social y Responsabilidad de las Empresas del Ministerio de Trabajo y Economía Social, Aicha Belassir Khayati. La clausura ha corrido a cargo de Paco Ramos, secretario de Trabajo de la Generalitat de Cataluña. Al acto también asistieron sindicatos y la PIMEC.